Sesi keempat dewan direktur ke-5 perusahaan berhasil dilakukan
<p style="text-align: center;"><img src="http://www.dinglu.com/uploads/uploads/image/2021/12/10/178543/W7.png" title="/uploads/image/2021/12/10/178543/W7.png" alt="W7.png"/></p><p style="text-indent: 2em;">Pada pagi 9 September, perusahaan mengadakan pertemuan keempat Dewan Direktur Kelima di ruang konferensi video di lantai tiga. Pertemuan itu dipimpin oleh Ketua Shen Bo. anggota dewan direktur ke-5 hadir pertemuan. pengawas dan anggota lain dari tim manajemen perusahaan diundang untuk hadir pertemuan.</p><p style="text-indent: 2em;">Pada pertemuan, manajer umum Wall Shifa, atas nama tim manajemen, melaporkan pada dewan direktur situasi bisnis utama pada setengah pertama tahun 2019 dan ide kerja utama dan prioritas pada setengah kedua tahun 2019. Pada setengah pertama tahun 2019, menghadapi lingkungan pasar dengan kebijaksanaan, perubahan dan kompetisi yang sering, di bawah petunjuk rencana strategi baru, perusahaan aktif membandingkan perusahaan maju di industri, fokus pada pasar, konsentrasi sumber daya keuntungan, mempromosikan inovasi kollaboratif dan pembangunan berbagai kerja, dan memastikan implementasi efektif dari berbagai tugas kunci dan tujuan anggaran tahunan, Pencapaian secara fasal telah dilakukan dalam fokus pada pengembangan pasar dan menarik terminal produk-produk kunci strategi, memaksa kualitas, keselamatan dan kontrol perlindungan lingkungan, mempromosikan produksi lemah, melaksanakan transformasi teknologi dan penataran, pengembangan sekunder produk-produk kunci strategi, melindungi hak dan kepentingan sah perusahaan, memaksa rencana pengembangan bakat dan meningkatkan kohesi perusahaan Pada saat yang sama, ia juga menganalisis kekurangan dan tantangan utama dalam operasi dan manajemen saat ini. Untuk rencana kerja untuk setengah tahun kedua, perusahaan akan melakukan serangkaian pekerjaan untuk meningkatkan keseluruhan rencana pasar OTC, fokus pada pengembangan sekunder produk-produk kunci strategis, mempromosikan organisasi produksi dan manajemen kualitas, melakukan pekerjaan yang baik dalam litigasi utama dan manajemen merk, mendalam konstruksi sistem kontrol interna, mengeksplorasi pengembangan bisnis baru, dan berusaha untuk mencapai tujuan bisnis tahunan.</p><p style="text-indent: 2em;">Menurut implementasi anggaran keuangan pada setengah pertama tahun 2019, Wang Yifeng, kepala petugas keuangan perusahaan, menganalisis implementasi anggaran dari aspek kualitas operasi, pendapatan penjualan berbagai jenis kunci, biaya unit materi prima utama, menambah masalah keuangan lainnya, dan menganalisis dampak spesifik kebijakan pajak pada operasi perusahaan.</p><p style="text-indent: 2em;">Pertemuan mengadakan bahwa pada setengah pertama tahun 2019, menghadapi lingkungan pasar farmasi yang berat seperti batasan resep rumah sakit, perusahaan dengan kuat mempromosikan berbagai pekerjaan dan melakukan usaha tanpa batas untuk mencapai berbagai indikator anggaran. Pada setengah kedua tahun, situasi pasar masih berat, jadi perusahaan perlu melakukan usaha besar dalam operasi prestasi dan berusaha untuk mencapai sasaran anggaran tahunan. Untuk tujuan ini, pertemuan meminta: meningkatkan investasi pasar OTC, mengubah ide pemasaran lebih lanjut dan mengeksplorasi model pemasaran baru; Menentukan kesadaran tentang layanan pemasaran dan aktif mengembangkan dan mempromosikan pasar; mempercepat kemajuan R & D, mempercepat transformasi pencapaian ilmiah dan teknologi, dan menyediakan dukungan pencapaian teknik untuk pemasaran akademik; Perhatikan dengan teliti trend harga bahan obat besar dan secara aktif merespon pada trend naik harga bahan prima. Pertemuan juga menekankan bahwa sebagai sebuah perusahaan "tiga tinggi", Shangyao xiazhong harus aktif memahami kebijakan pemerintah dan melakukan pekerjaan relevan untuk meningkatkan lebih lanjut kompetitivitas inti perusahaan. Rencana proyek tanah cadangan juga dilaporkan dan dibahas di pertemuan.</p><p style="text-indent: 2em;">Pada tahun 2019, berdiri di tiga tahun baru penuh harapan dan menghadapi kesempatan dan tantangan baru, perusahaan akan aktif beradaptasi dengan perubahan baru, aktif merencanakan layout baru, mematuhi niat asli, menjaga misi dalam pikiran, berusaha untuk kemajuan sementara menjaga stabilitas, dan mencapai pertumbuhan prestasi yang diharapkan.</p><p style="text-align: center;"><br/></p>